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リーダーシップ
 
 

先日、とある電話取材で、

「石崎さんは、どうやって、リーダーシップを身につけたのですか?」

というご質問をいただきました。

・・・・・・・・・えっ?

考えれば、考えるほど、自分ってリーダーシップというものはないかも???
という結論に。

確かに、会社のトップとして、リーダーとしての役割を果たしています。
ただ、リーダーとリーダーシップというのは、実は似ていて非なるものでは???
という考えにたどり着きました。


ふーむ。実は、かなり深い質問かも。


石崎は、「いくぞっ!」「おぉっ!」、「付いてこい!」「はいっ!」的な、組織を作るのが苦手かもしれません。
理由は簡単で、自分が、そういう風に付いて行くことができないからです。

昔から、意味がわからない指示に関しては、梃子でも動きたくありません。
(とりあえず勢いで!ってのが難しいもので。)

特に、無駄な定例作業というのが嫌いです。

マッキンゼー風にいうと「イシュー」がないから、「バリュー」を生み出さないからです。
(この言葉、昨日、学びました♪)

逆に、バラバラの個性を持った人たちを、一つの方向(ゴール)に向かって、進めていくのは得意です!

「あっちにいくぞ!」「なぜならば・・・」

と、方向性を示すこととその理由の説明に多くの時間を費やします。

で、その方向に進んでいるならば、その道幅をかなり広げて、ゆっくりと見ています。
真横に進んでいたってOKです。
で、後ろに進んでいるようならば背中を押し、
道からはみ出そうとしているならば道に戻し、
遅れないようにタイム管理をしっかりとし、
ということで、皆が同じ方向に向かって進めるように、工程管理をしていくのです。

これを、リーダーシップというのならば、リーダーシップなのかもしれません。


とある時点から、自分はカリスマ性を持つ方向より、裏方に回る方が力を発揮できることを理解しました。

社長としての裏方業務
プロデューサーとしての裏方業務
お客様サポートとしての裏方業務

裏方業務も尽きることがありません。
いずれにしろ、「目的」は、各サービスを利用されるお客様方に満足いただけること。
ただ、それだけです。


子育て引きこもりモードも含めて、最近、地味に地味に生きていますが、リーダーとして、しっかりとより良いサービスを育てていきたいと思います。


ところで、皆さんの思う「リーダー」「リーダーシップ」って、どのようなものでしょうか?

お会いしたときに、ぜひ、教えてください!

(平成27年1月6日)

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